La impresión 3D está incursionando rápidamente en la fabricación convencional en todo el mundo. Durante la pandemia, Caterpillar comenzó a innovar en Estados Unidos al usar algunas piezas impresas en 3D, en lugar de fabricar de manera convencional, pues las piezas se habían vuelto casi imposibles de importar desde la India.
Todo el mercado de fabricación aditiva industrial creció a $ 13 mil millones en 2022, Ese crecimiento debería acelerarse en los próximos 5 años, y alcanzar los $ 37 mil millones para 2026, seremos testigos de como la impresión 3D industrial desplaza la fabricación en masa tradicional.
Recientemente, GM fabricó 60,000 sellos resistentes usando impresión 3D, en lugar de hacerlo a la antigua, para asegurarse de que pudiera entregar su Chevy Tahoe 2022 a tiempo. BMW está haciendo un amplio uso de piezas impresas en 3D en todas sus líneas.
“El nuevo Cadillac Celestiq es pionero en producción, al tener más de 100 piezas impresas en 3D”
Las empresas también pueden utilizar la impresión 3D para deshacerse de parte de su inventario de piezas de repuesto, muchas de las cuales pueden permanecer en los estantes de los almacenes durante años. Tanto Caterpillar como Saudi Aramco, están digitalizando sus bibliotecas de piezas antiguas para poder imprimirlas en 3-D según sea necesario
“Mercury Marine está produciendo su nuevo motor V12 con moldes impresos en 3D.”
Sin embargo es una realidad que no todas las industrias se pueden darse el lujo de cambiar su maquinaria tradicional por impresoras 3D industriales, para combatir las fluctuaciones en la cadena de suministros o para eliminar el stock, afortunadamente usando herramientas de Planeación y Programación Avanzada se pueden considerar varios factores como los pronósticos, pedidos de clientes, niveles de inventario, políticas de ordenamiento y sobre todo la capacidad finita de los recursos, para analizar diferentes escenarios y determinar un Plan de Producción (MPS) eficaz que cumpla con las necesidades de la demanda.
Opcenter APS de Siemens considera los niveles de stock objetivo de manera dinámica para satisfacer la demanda futura. Nos permite balancear la carga de trabajo a través de todos los recursos, considerando las restricciones de Máquinas, Mano de Obra, Herramentales, etc, logrando una Programación de la Producción perfectamente factible.
Si tienes interés en saber cómo aprovechar la Digitalización en tu empresa. contáctanos para
una asesoría gratuita!